王志鵬 - 個(gè)人簡(jiǎn)歷(№: 23250)
          最后更新于 2024-08-22 16:46:40 | 該簡(jiǎn)歷信息已被瀏覽 5130
          基本信息 個(gè)人相片
          姓  名: 王志鵬 性  別:
          民  族: 蒙古族 年  齡: 35
          籍  貫: 內(nèi)蒙古赤峰市 婚姻狀況: 已婚
          身  高: 171 CM 體  重: 62 KG
          政治面貌: 群眾 學(xué)  歷: 大專
          求職意向  
          求職類型: 全職
          要求月薪: 面議
          希望職業(yè): 經(jīng)營(yíng)/管理類 - 不限
          希望職位: 生產(chǎn)、品控、質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、績(jī)效、體系、和生產(chǎn)、質(zhì)量管理相關(guān)崗位
          希望地區(qū): 河北邢臺(tái)寧晉縣
          教育情況  
           
          時(shí)間 所在學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷
          2006-09 - 2009-7 陜西國(guó)際貿(mào)易學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 大專
          專業(yè)描述
          語言能力  
           
          掌握語種 掌握能力
          英語 良好
          工作經(jīng)歷  
           
          時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
          2010-8 - 2010-11 北京首農(nóng)股份有限公司 國(guó)有企業(yè)
          所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
          銷售類 銷售部 區(qū)域銷售經(jīng)理 換個(gè)工作環(huán)境,多學(xué)習(xí)
          工作描述與自我評(píng)價(jià)
          建立區(qū)域化銷售模式,熟悉掌握在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)變化,政策,把資料系統(tǒng)化,數(shù)據(jù)化,配合技術(shù)部門做好銷售區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)反饋及問題解決。
          時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
          2010-12 - 2014-08 北京國(guó)宏信科信息技術(shù)研究院有限公司 私營(yíng)企業(yè)
          所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
          文體/教育/培訓(xùn)類 會(huì)務(wù)部 會(huì)務(wù)經(jīng)理 公司更改項(xiàng)目
          工作描述與自我評(píng)價(jià)
          1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的籌備及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期場(chǎng)地預(yù)訂及質(zhì)量把控 3、負(fù)責(zé)會(huì)議,會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)流程把控等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作 4、與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)緊密合作保證整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作在可控范圍內(nèi)按照計(jì)劃保質(zhì)實(shí)施。前期會(huì)展的資料整理,現(xiàn)場(chǎng)人員的安排,培訓(xùn)的接待、食宿安排,和銷售部、酒店、會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)的多方協(xié)調(diào),應(yīng)急事件的預(yù)案,人員的安全,具有良好的組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行力。
          時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
          2014-09 - 2018-11 北京綠荷康牧生物科技有限公司 中外合資
          所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
          工業(yè)/工廠類 生產(chǎn)部 生產(chǎn)主管 外方撤資
          工作描述與自我評(píng)價(jià)
          公司屬于生物科技范疇,有效的改善畜牧的內(nèi)環(huán)境和處理生活環(huán)境,工 作負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)部的產(chǎn)品檢測(cè)。 1、部門內(nèi)的行政文件處理,考勤,格式化歸檔,結(jié)合外方的管理,嚴(yán)謹(jǐn), 規(guī)范的模式。系統(tǒng)的行政文件處理制式。 2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的管理,協(xié)調(diào)。同期和實(shí)驗(yàn)室,生產(chǎn),技術(shù)部的多方面溝通,確保產(chǎn)品準(zhǔn)確化,合格化,熟悉掌握微生物菌的產(chǎn)品生產(chǎn)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)檢測(cè),產(chǎn)品的應(yīng)用。 3、生產(chǎn)安全的培訓(xùn),預(yù)案編制! 4、質(zhì)量管理體系和內(nèi)審方面的工作!系統(tǒng)掌握完整的體系結(jié)構(gòu)資料和內(nèi)審方面的工作流程。
          時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
          2018-12 - 2023-12 藍(lán)天泰潤(rùn)(北京)洗滌服務(wù)有限公司 股份制企業(yè)
          所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
          工業(yè)/工廠類 生產(chǎn)部 生產(chǎn)主管 回寧晉
          工作描述與自我評(píng)價(jià)
          北京地區(qū)首家規(guī);、智能租洗的洗滌企業(yè),服務(wù)于北京地區(qū)的酒店。 工作內(nèi)容: 1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)各組進(jìn)度,組織分配,平衡調(diào)度。 2、編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,通過數(shù)據(jù)分析出預(yù)采購(gòu)需求量,既能減少浪費(fèi)預(yù)算,又能保障正產(chǎn)生產(chǎn)。 3、生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。 4、控制產(chǎn)品洗滌質(zhì)量,尋找解決影響質(zhì)量的各種措施。搭建質(zhì)量體系,完成ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,通過質(zhì)量活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)宣導(dǎo)、培訓(xùn)、改善工作現(xiàn)場(chǎng),從質(zhì)檢末端轉(zhuǎn)移到質(zhì)檢前端,從源頭發(fā)現(xiàn)問題,從過程解決問題。 由于洗滌行業(yè)目前沒有出廠的標(biāo)準(zhǔn)化制度,主觀因素多,通過數(shù)據(jù)收集分析,從不同的方向?qū)|(zhì)量進(jìn)行把控。 5、制定績(jī)效考核方案,因組織人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,包含正式工、長(zhǎng)期臨時(shí)工、臨時(shí)工等不同用工方式,工作觀念不同,導(dǎo)致效率不同,權(quán)衡不同類型人員調(diào)整績(jī)效考核方案。調(diào)動(dòng)積極性,提高人效,減少人工支出。 6、生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)車間的6S調(diào)整,設(shè)備日常維護(hù),保養(yǎng),點(diǎn)檢計(jì)劃的施行。增強(qiáng)設(shè)備管理,通過日常維護(hù)、維修、保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)設(shè)備的常出現(xiàn)故障點(diǎn)。
          時(shí)間 公司名稱 公司性質(zhì)
          2024-4 - 至今 河北正和機(jī)械有限公司 私營(yíng)企業(yè)
          所屬行業(yè) 所在部門 職位名稱 離職原因
          汽車摩托車及配件生產(chǎn) 技術(shù)質(zhì)量部 質(zhì)量管理 個(gè)人原因
          工作描述與自我評(píng)價(jià)
          1、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,年審。 2、客戶反饋質(zhì)量問題追蹤,調(diào)查,形成質(zhì)量報(bào)告; 3、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析不良品原因;制定整改措施。 4、制定生產(chǎn)加工控制計(jì)劃;質(zhì)檢控制程序; 5、優(yōu)化質(zhì)檢流程,進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等流程
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